Sensibiliser les managers aux RPS Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2024
Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.
Description
Module 1 : Définir les RPS et détecter les signaux faibles
- Définir les termes des différents RPS dans l'entreprise
- Comprendre les enjeux pour l'entreprise, les salariés, le management
Training : Réalisation d'un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au travail
Module 2 : Connaître les contraintes à l'origine des situations de RPS en entreprise
- Identifier les principales sources de RPS spécifiques à l'entreprise
- Avoir quelques notions de stress pouvant être liés à la COVID-19
Training : Mener un entretien pour déceler une situation à risque
Module 3 : Comprendre le rôle clé du manager et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS
- Connaître le cadre légal
- Savoir agir en cas de demande ou de signalement
Module 4 : Développer des pratiques managériales adaptées aux contraintes et à son équipe
- Connaître les types de stress, leurs symptômes
- Reconnaître et déjouer les jeux psychologiques
- Créer des actions de prévention et de correction
Training : Réalisation d'une boite à outils d'actions de prévention adaptées à son entreprise
Objectifs de la formation
- Appréhender les diverses formes des RPS : stress, burn-out, harcèlement, agressivité, violence.
- Détecter les signaux faibles des RPS chez ses collaborateurs
- Repérer les facteurs de risques dans l'organisation du travail et les pratiques managériales à risques
- Prendre conscience du rôle clé du manager dans la prévention et la gestion des RPS
- Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
- Connaître le cadre légal et les obligations de l'employeur
Public visé
Ce programme s'adresse aux collaborateurs ayant la responsabilité d'une équipe
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
- Alternance d'exposés théoriques et pratiques
- Travaux basés sur l'échange, la communication et la réalisation d'outils communs
- Questionnaires, tests avec debriefing
- Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires
Moyens et supports pédagogiques
Support transmis directement par le formateur
Modalités d'évaluation et de suivi
- Attestation de stage
- Evaluation de fin de formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Appréhender les diverses formes des RPS : stress, burn-out, harcèlement, agressivité, violence
- Détecter les signaux faibles des RPS chez ses collaborateurs
- Repérer les facteurs de risques dans l’organisation du travail et les pratiques managériales à risques
- Prendre conscience du rôle clé du manager dans la prévention et la gestion des RPS
- Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
- Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Informations sur l'admission
Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation