Formation Sensibiliser les managers aux RPS

Module 1 :  Définir les RPS et détecter les signaux faibles

• Définir les termes des différents RPS dans l'entreprise
• Comprendre les enjeux pour l'entreprise, les salariés, le management

Training :  Réalisation d'un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au travail

Module 2 : Connaître les contraintes à l'origine des situations de RPS en entreprise

• Identifier les principales sources de RPS spécifiques à l'entreprise
• Avoir quelques notions de stress 

Training : Mener un entretien pour déceler une situation à risque

Module 3 : Comprendre le rôle clé du manager et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS

• Connaître le cadre légal
• Savoir agir en cas de demande ou de signalement

Module 4 : Développer des pratiques managériales adaptées aux contraintes et à son équipe

• Connaître les types de stress, leurs symptômes
• Reconnaître et déjouer les jeux psychologiques
• Créer des actions de prévention et de correction

Training : Réalisation d'une boite à outils d'actions de prévention adaptées à son entreprise

• Appréhender les diverses formes des RPS : stress, burn-out, harcèlement, agressivité, violence.
• Détecter les signaux faibles des RPS chez ses collaborateurs
• Repérer les facteurs de risques dans l'organisation du travail et les pratiques managériales à risques
• Prendre conscience du rôle clé du manager dans la prévention et la gestion des RPS
• Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
• Connaître le cadre légal et les obligations de l'employeur

• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Travaux basés sur l'échange, la communication et la réalisation d'outils communs
• Questionnaires, tests avec debriefing
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Appréhender les diverses formes des RPS : stress, burn-out, harcèlement, agressivité, violence
• Détecter les signaux faibles des RPS chez ses collaborateurs
• Repérer les facteurs de risques dans l’organisation du travail et les pratiques managériales à risques
• Prendre conscience du rôle clé du manager dans la prévention et la gestion des RPS
• Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
• Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur

• Admission sans disposition particulière