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Sensibiliser les managers aux RPS Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.

Description

Module 1 :  Définir les RPS et détecter les signaux faibles

 

  • Définir les termes des différents RPS dans l'entreprise
  • Comprendre les enjeux pour l'entreprise, les salariés, le management

 

Training :  Réalisation d'un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au travail

 

Module 2 : Connaître les contraintes à l'origine des situations de RPS en entreprise

 

  • Identifier les principales sources de RPS spécifiques à l'entreprise
  • Avoir quelques notions de stress pouvant être liés à la COVID-19

 

Training : Mener un entretien pour déceler une situation à risque

 

Module 3 : Comprendre le rôle clé du manager et appréhender le cadre légal et réglementaire des RPS

 

  • Connaître le cadre légal
  • Savoir agir en cas de demande ou de signalement

 

Module 4 : Développer des pratiques managériales adaptées aux contraintes et à son équipe

 

  • Connaître les types de stress, leurs symptômes
  • Reconnaître et déjouer les jeux psychologiques
  • Créer des actions de prévention et de correction

 

Training : Réalisation d'une boite à outils d'actions de prévention adaptées à son entreprise

Objectifs de la formation

  • Appréhender les diverses formes des RPS : stress, burn-out, harcèlement, agressivité, violence.
  • Détecter les signaux faibles des RPS chez ses collaborateurs
  • Repérer les facteurs de risques dans l'organisation du travail et les pratiques managériales à risques
  • Prendre conscience du rôle clé du manager dans la prévention et la gestion des RPS
  • Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
  • Connaître le cadre légal et les obligations de l'employeur

Public visé

Ce programme s'adresse aux collaborateurs ayant la responsabilité d'une équipe

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Alternance d'exposés théoriques et pratiques
  • Travaux basés sur l'échange, la communication et la réalisation d'outils communs
  • Questionnaires, tests avec debriefing
  • Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Moyens et supports pédagogiques

Support transmis directement par le formateur

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Appréhender les diverses formes des RPS : stress, burn-out, harcèlement, agressivité, violence
  • Détecter les signaux faibles des RPS chez ses collaborateurs
  • Repérer les facteurs de risques dans l’organisation du travail et les pratiques managériales à risques
  • Prendre conscience du rôle clé du manager dans la prévention et la gestion des RPS
  • Identifier les différents acteurs des RPS et leur responsabilité
  • Connaître le cadre légal et les obligations de l’employeur

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

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