Leadership au féminin Mixte : présentiel / à distance

Les femmes et le leadership

• Cerner les évolutions sociétales et les représentations persistantes
• Comprendre les stéréotypes : les freins sociétaux, les difficultés en entreprise et nos blocages personnels
• Identifier les compétences-clés du leadership

Training : Ateliers et exercices de représentations mentales : Identifier les stéréotypes et idées reçues

                  Me positionner dans les compétences-clés du leadership

Découvrir son propre style de leadership

• Identifier ses valeurs personnelles et ses « Drivers »
• Comprendre son style comportemental de Leader 
• Découvrir son Quotient émotionnel et son impact sur son style de leadership
• Clarifier sa vision de leader

Training : Autodiagnostic Ses Drivers

                 Débriefing de son rapport comportemental de Leader

                 Débriefing de son rapport « Intelligence émotionnelle »

                 Construire sa vision professionnelle

S'affirmer au féminin

• Gérer ses émotions et son stress  
• Exprimer son opinion avec assertivité, oser demander, savoir dire NON avec bienveillance
• Renforcer son estime de soi
• Développer sa flexibilité comportementale

Training : Communiquer avec assertivité – exercices de CNV (Communication Non Violente) 

Développer mon influence

• Comprendre les jeux et enjeux stratégiques pour élargir sa zone d'influence
• Communiquer sa vision pour fédérer autour de soi
• Pratiquer des techniques de communication d'influence pour être plus efficace en réunion, en négociation en face-à-face, avec ses équipes, ses pairs et ses supérieurs hiérarchiques
• Faire son marketing personnel : la communication en réseau

Training : Vidéo-training : sa communication d'influence et son Pitch de marketing personnel

                  Débriefing sur les comportements

• Identifier les compétences-clés de réussite des leaders
• Prendre conscience de ses résistances et blocages personnels
• Identifier son style de leadership préférentiel grâce à ses forces et ses atouts
• Définir sa vision et se positionner en tant que femme leader
• Développer son influence et son impact personnel

• Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Prédominance de la pratique
• Travaux en groupes et en sous-groupes
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Savoir identifier les compétences-clés de réussite des leaders
• Connaître ses résistances et blocages personnels
• Etre capable d'identifier son style de leadership préférentiel grâce à ses forces et ses atouts
• Définir sa vision et se positionner en tant que femme leader
• Développer son influence et son impact personnel
• Savoir gérer ses émotions
• Renforcer son estime de soi
• Savoir dire non avec bienveillance
• Communiquer sa vision pour fédérer autour de soi

• Admission sans disposition particulière