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Agir avec leadership Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés. Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.

Description

JOUR 1 :

 

  • Construire sa légitimité à travers son environnement, sa mission, sa vision, son expertise et son relationnel
  • Utiliser ses Soft Skills dans ses relations quotidiennes
  • Analyser les rôles et les relations au sein de l'équipe
  • Faire preuve d'assertivité au sein de son équipe pour se positionner
  • Découvrir les différents types de leadership
  • Découvrir ses drivers afin de mieux se positionner

 

JOUR 2 :

 

  • Connaître le schéma de la communication
  • Pratiquer l'écoute active
  • Identifier les différents styles de communication avec des outils PNL et AT
  • Communiquer collectivement et individuellement avec son équipe
  • Repérer et gérer les conflits avec la CNV

Objectifs de la formation

  • Gagner en légitimité et en leadership
  • Comprendre l'enjeu de la communication

Public visé

Ce programme s'adresse à à toute personne, dirigeant ou manager, responsable de projets en transversal, employé à tous les niveaux de l'entreprise, qui souhaite développer ses performances et être plus influent dans son rôle

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
  • Alternance d'exposés théoriques et pratiques

Moyens et supports pédagogiques

Support transmis directement par le formateur

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Savoir utiliser ses soft skills dans ses relations quotidiennes
  • Savoir analyser les rôles et les relations au sein de l’équipe
  • Faire preuve d’assertivité au sein de son équipe pour se positionner
  • Connaître les différents types de leadership
  • Etre capable d'identifier ses drivers afin de mieux se positionner
  • Utiliser l'écoute active
  • Savoir identifier les différents styles de communication avec des outils PNL et AT
  • Etre capable de repérer et gérer les conflits avec la Communication Non Violente

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : 1 460 € HT / 1 752 € TTC
    Prix INTRA : 3 600 € HT / 4 320 € TTC
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %
  • Télécharger le programme

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