Manager en intelligence collective Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 06/02/2024
Avec ce programme, apprenez à développer un "JE" plus créatif et conscient au service d'un "NOUS" agile et engagé.
Description
Premiers pas en Intelligence Collective
- Les 4 dimensions dynamiques de l'Intelligence Collective
- La création de valeur avec l'Intelligence Collective
- La force du collectif
Training : Pratique et expérimentation du Co-développement professionnel
Cadrer pour faire émerger l'Intelligence Collective
- Le cadre de l'Intelligence Collective
- La posture du manager-facilitateur
- L'intention et la vision partagée
- Les processus et les outils d'Intelligence Collective (vision partagée, World Café)
Training : Faire vivre l'émergence en « vision partagée »
Le World Café
Bâtir son leadership avec l'Intelligence Collective
- L'alignement personnel et collectif
- La matrice « Vision »
Training : Training et expérimentation du Co-développement professionnel
Clarifier sa vision
Manager un processus dynamique partagé
- Libérer les intelligences multiples
- Développer la créativité et l'agilité des équipes
- Les pièges à éviter
- Identifier les méthodes adaptées
Training : Training du « Creative Problem Solving »
Mettre en place un Plan d'Actions
- Feedback des enseignements
- Axes de progrès pour l'Intelligence Collective au sein des équipes
Training : La matrice « Objectifs – Etapes »
Mise en place du Plan d'actions pour développer l'Intelligence Collective au sein de l'équipe
Objectifs de la formation
- Créer les conditions d'Intelligence Collective au sein de l'équipe
- Bâtir un leadership qui favorise l'Intelligence Collective
- Manager l'Intelligence Collective de son équipe
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
- Alternance d'exposés théoriques et Trainings
- Prédominance de la Training
- Travaux en groupes et en sous-groupes
- Applications Trainings propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Attestation de stage
- Evaluation de fin de formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Connaître les 4 dimensions dynamiques de l'Intelligence Collective
- Connaître la pratique du Co-développement professionnel
- Savoir adopter la posture du facilitateur
- Utiliser les processus et les outils de l'Intelligence Collective
- Cadrer pour faire émerger l'Intelligence Collective
- Savoir bâtir son leadership avec l'Intelligence collective
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière