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Manager à distance Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Ce programme vous permet de comprendre les particularités du management à distance, et vous donne des clés pour optimiser les échanges et assurer la cohésion dans l’équipe.

Description

Appréhender le management des équipes à distance

 

  • Particularités, contraintes, défis et opportunités
  • Les besoins des collaborateurs hors site
  • Cartographie des enjeux pour le manager

 

Training : Cartographie des enjeux du management à distance

 

Les rôles du manager à distance

 

  • Identifier mon style de management et le style de comportement de chacun des collaborateurs
  • Prendre en compte et accepter les particularités multiculturelles dans mon équipe
  • Motiver, accompagner, encourager, réunir, évaluer, gérer
  • Identifier les causes de démotivation et les sources de motivation de mes équipes à distance
  • Maintenir le lien avec la personne : être présent, ni trop ni trop peu

 

Training : Mon style de manager à distance

                Réflexion sur l'impact sur les équipes

Training : Jeux de rôle sur la communication managériale à distance

 

Les outils de la communication à distance

 

  • Le schéma de la communication
  • Identifier les forces et les limites des outils de communication : mail, messagerie instantanée, téléphone, visio, etc...
  • Adapter le moyen de communication au message à transmettre
  • Animer une conférence téléphonique ou une visio: règles de base
  • Adapter sa communication managériale aux besoins de chaque comportement individuel

 

Training : Atelier en sous-groupes : les outils à disposition du manager à distance

 

Etudes de cas : un échange de mail

 

Manager mes équipes à distance

 

  • Fixer des objectifs réalistes et motivants pour mes équipes à distance
  • Déléguer à distance : comment développer l'autonomie des collaborateurs
  • Donner des signes de reconnaissance et valoriser les contributions
  • Savoir détecter les sources de tensions à distance
  • Recadrer et gérer les conflits à distance

 

Training :Simulation de conférence téléphonique, pratique de l'écoute active et du questionnement à distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les particularités du positionnement du manager à distance
  • Gagner en efficacité dans le management d'équipes à distance (également dans un contexte multiculturel)
  • Connaître et appliquer les bonnes pratiques du management à distance
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance avec ses interlocuteurs

Public visé

Ce programme s'adresse à toute personne, dirigeant ou manager, responsable de projets en transversal, en situation de management d'équipe à distance

Prérequis

Manager des équipes à distance

Modalités pédagogiques

  • Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
  • Alternance d'exposés théoriques et pratiques
  • Prédominance de la pratique
  • Travaux en groupes et en sous-groupes
  • Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Moyens et supports pédagogiques

Support transmis directement par le formateur

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Connaître les particularités du positionnement du manager à distance
  • Etre efficace dans le management d'équipes à distance
  • Connaître et appliquer les bonnes pratiques du management à distance
  • Savoir mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance
  • Savoir bien communiquer à distance avec ses interlocuteurs

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : 1 460 € HT / 1 752 € TTC
    Prix INTRA : 3 600 € HT / 4 320 € TTC
  • Satisfaction :
    ★★★★★
    ★★★★★
  • Taux de réussite : - %
  • Télécharger le programme

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