Leadership pour manager
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Dernière mise à jour : 13/05/2025
Description
Le modèle DISC de Marston adapté au management
- Le modèle des profils comportementaux (DISC de Marston)
- Mon mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
- Les caractéristiques comportementales de mes équipes
- Les besoins comportementaux de mes équipes
Training : Exercices et jeux de rôles pour comprendre les différents styles de comportements
Remise du rapport DISC
Mon profil comportemental et débriefing de groupe des résultats
Les styles de management
- Le management situationnel et mon profil DISC
- Les forces et les limites de mon style managérial de base
- L'enjeu de la communication pour adapter mon style de management à la situation
- L'assertivité et la CNV (Communication Non Violente) pour affirmer son leadership
Training : Jeux de rôles : Communiquer avec assertivité
Adapter le management aux profils dans l'équipe
- Les facteurs de motivation individuels et l'entretien de motivation : training D-I-S-C
- La délégation qui développe l'engagement : training D-I-S-C
- La reconnaissance et le feedback : training D-I-S-C
- Le contrôle et la gestion des erreurs : training D-I-S-C
- L'entretien de recadrage : training D-I-S-C
Training : La communication managériale en couleurs DISC : entraînements intensifs
Objectifs de la formation
- Identifier votre style de management
- Comprendre les motivations et les causes de démotivations des équipes
- Développer la performance des équipes en adaptant sa communication managériale
- Stimuler la cohésion au sein de l'équipe
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
- Alternance d'exposés théoriques et pratiques
- Prédominance de la pratique
- Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Attestation de stage
- Evaluation de fin de formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Identifier votre style de management
- Comprendre les motivations des équipes
- Identifier les causes de démotivation des équipes
- Développer la performance des équipes en adaptant sa communication managériale
- Stimuler la cohésion au sein de l’équipe
- Connaître son mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
- Connaître son profil DISC
- Utiliser l'assertivité et la Communication Non-Violente pour affirmer son leadership
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière