Leadership pour manager

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  • Formation en centre physique + option E-learning
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    Dernière mise à jour : 13/05/2025

    Ce programme s’appuie sur l'outil Success Insights et le langage des couleurs : connaissance de soi et des autres. Chaque participant évalue au préalable son profil comportemental, base du plan de progression individuel pendant la formation.

    Description

    Le modèle DISC de Marston adapté au management

     

    • Le modèle des profils comportementaux (DISC de Marston)
    • Mon mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
    • Les caractéristiques comportementales de mes équipes
    • Les besoins comportementaux de mes équipes

     

    Training : Exercices et jeux de rôles pour comprendre les différents styles de comportements

                      Remise du rapport DISC

                      Mon profil comportemental et débriefing de groupe des résultats

     

    Les styles de management

     

    • Le management situationnel et mon profil DISC 
    • Les forces et les limites de mon style managérial de base
    • L'enjeu de la communication pour adapter mon style de management à la situation
    • L'assertivité et la CNV (Communication Non Violente) pour affirmer son leadership

     

    Training : Jeux de rôles : Communiquer avec assertivité 

     

    Adapter le management aux profils dans l'équipe 

     

    • Les facteurs de motivation individuels et l'entretien de motivation : training D-I-S-C
    • La délégation qui développe l'engagement : training D-I-S-C
    • La reconnaissance et le feedback : training D-I-S-C
    • Le contrôle et la gestion des erreurs : training D-I-S-C
    • L'entretien de recadrage : training D-I-S-C

     

    Training : La communication managériale en couleurs DISC : entraînements intensifs

    Objectifs de la formation

    • Identifier votre style de management
    • Comprendre les motivations et les causes de démotivations des équipes
    • Développer la performance des équipes en adaptant sa communication managériale
    • Stimuler la cohésion au sein de l'équipe

    Public visé

    Ce programme s'adresse aux dirigeants, cadres, managers, responsables d'équipes en direct ou en transversal, qui souhaitent être plus efficaces dans leur management grâce à la Méthode DISC

    Prérequis

    Etre en situation de management/ gestion d'équipe

    Modalités pédagogiques

    • Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
    • Alternance d'exposés théoriques et pratiques
    • Prédominance de la pratique
    • Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

    Moyens et supports pédagogiques

    Support transmis directement par le formateur

    Modalités d'évaluation et de suivi

    • Attestation de stage
    • Evaluation de fin de formation

    Compétences acquises à l'issue de la formation

    • Identifier votre style de management
    • Comprendre les motivations des équipes
    • Identifier les causes de démotivation des équipes
    • Développer la performance des équipes en adaptant sa communication managériale
    • Stimuler la cohésion au sein de l’équipe
    • Connaître son mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
    • Connaître son profil DISC
    • Utiliser l'assertivité et la Communication Non-Violente pour affirmer son leadership

    Modalités d'admission

    • Admission sans disposition particulière

    Informations sur l'admission

    Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

    Informations sur l'accessibilité

    Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

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