Formation Recruter, intégrer et manager les nouvelles générations

Maîtriser les techniques de recrutement des nouvelles générations de l'emploi

• Différencier les différentes générations de l'emploi
• Attirer les jeunes générations et les fidéliser
• Construire une roue des compétences à partir des hard skills et soft skills
• Valider le profil du candidat au profil du poste
• Onboarding : garantir la bonne intégration du collaborateur

Training :          Conduire un entretien de recrutement à partir de la roue des compétences

 Agir sur les leviers de motivation des collaborateurs en tenant compte des modes de fonctionnements générationnels

• Comparer son équipe à une meute de loups afin d'en identifier ses attentes managériales, ses besoins et ses limites
• Prendre en compte les particularités des comportements sociologiques et cognitifs des  générations Y et Z
• Comprendre le mode relationnel et le rapport à la hiérarchie
• Faire de la différence un levier efficace dans la complémentarité de l'équipe
• Motiver, accompagner, encourager, réunir, évaluer à la carte

Training : Analyser sa meute de loups et définir le mode de management à appliquer

Manager les nouvelles générations de l'emploi

• Oser inventer de nouveaux modes de communication afin de communiquer efficacement avec les différentes générations
• Comprendre leurs attentes et leurs valeurs
• Imagination et innovation : le fil rouge du management
• Comprendre les leviers AGILE
• Comprendre mes forces, ses forces, nos forces pour un véritable travail d'équipe
• Mieux se connaître pour mieux communiquer : communication adulte/adulte

 Training :  Communication adaptée aux situations et aux profils

• Maîtriser les techniques de recrutement à travers les hard skills et les soft skills
• Agir sur les leviers de motivation des collaborateurs en tenant compte des modes de fonctionnements générationnels
• Manager les nouvelles générations de l'emploi

• Utilisation de jeux de cartes pédagogiques et ludiques pour aborder les valeurs et les forces
• Jeux de rôles permettant de se mettre en situation et de s'auto débriefer

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Maîtriser les techniques de recrutement à travers les hard skills et les soft skills
• Attirer les jeunes générations et les fidéliser Agir sur les leviers de motivation des collaborateurs en tenant compte des modes de fonctionnements générationnels
• Manager les nouvelles générations de l’emploi
• Comprendre les attentes et les valeurs des nouvelles générations

• Admission après entretien