Négociations gagnantes Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.

Description

Le processus de négociation : comprendre le cycle du changement

 

  • Vendre avant de négocier
  • Identifier l'impact d'un effort sur sa rentabilité
  • Mesurer les enjeux de la négociation

 

Etablir des contacts professionnels sains

 

  • Règles de base pour inspirer confiance et établir une relation de partenariat

 

Les bases d'une négociation efficace 

 

  • Déterminer ses marges de manœuvre : Jusqu'où je vais ? Qu'est-ce que j'attends en retour ?

 

Les styles de personnalité dans la négociation 

 

  • Savoir s'adapter à l'autre partie et à ses attentes

 

L'analyse de la situation

 

  • Affiner sa tactique de négociation et matrice des objectifs

 

La présentation des solutions à valeur ajoutée 

 

  • Préparer les arguments et les preuves

 

La discussion et l'accord gagnant-gagnant 

 

  • Dire non à certaines concessions
  • Gérer les objections avec confiance
  • Orienter les demandes de votre client vers les concessions que vous êtes prêt à accepter

 

Maîtriser l'art de négocier 

 

  • Méthode en 2 étapes pour verrouiller la négociation
  • Pratiquer des techniques de communication d'influence pour convaincre

 

Pérenniser le succès 

 

  • Mettre en place un plan d'action individuel de négociation

Objectifs de la formation

  • Mettre en place un processus de négociation défini pour obtenir des résultats positifs pour les deux parties
  • Se familiariser avec des techniques de questionnement et d'écoute active pour clarifier les objectifs de l'autre partie
  • Proposer des alternatives à forte valeur ajoutée
  • Répondre avec confiance aux tactiques de l'autre partie
  • Développer une crédibilité de négociateur

Public visé

Toute personne étant amenée à négocier dans le cadre de ses missions

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes
  • Alternance d'exposés théoriques et pratiques
  • Prédominance de la pratique
  • Travaux en groupes et en sous-groupes
  • Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Moyens et supports pédagogiques

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Mettre en place un processus de négociation défini pour obtenir des résultats positifs pour les deux parties
  • Se familiariser avec des techniques de questionnement et d’écoute active pour clarifier les objectifs de l’autre partie
  • Proposer des alternatives à forte valeur ajoutée
  • Répondre avec confiance aux tactiques de l’autre partie
  • Développer une crédibilité de négociateur

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

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