Nos formations

Concevoir et animer un challenge stimulant Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/02/2024

Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés.
Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.

Description

Etape 1 : La préparation et la définition

 

  • Définir l'objectif stratégique du challenge
  • Déterminer le fonctionnement du défi
  • Spécifier les récompenses
  • Indiquer le support d'animation à utiliser
  • Créer le règlement du jeu

 

Training : S'entraîner à la phase préparatoire de création d'un challenge

 

Etape 2 : L'annonce et le lancement

 

  • Quand annoncer le challenge ?
  • Comment annoncer le challenge à son équipe ?

 

Training : Préparer l'annonce de son challenge

 

Etape 3 : Le suivi et l'animation

 

  • Suivi des résultats en temps réel
  • Maintenir une communication régulière au sein de son équipe
  • Dynamiser et animer ses collaborateurs pendant la durée du challenge
  • Valoriser les efforts

 

Training : Imaginer différentes animations pour susciter l'adhésion de toute l'équipe

 

Etape 4 : La clôture et le bilan

 

  • Continuer à faire vivre le challenge
  • Mettre en valeur vos futurs challenges
  • Editer un bilan chiffré
  • Evaluer l'intérêt porté à votre challenge
  • Identifier les bonnes pratiques
  • Faire la remise des prix

 

Training : Définir ensemble les 3 valeurs fortes à partir du jeu des valeurs ajoutées

Objectifs de la formation

  • Concevoir un challenge stimulant
  • Fédérer vos équipes autour du challenge
  • Animer, accompagner vos collaborateurs
  • Utiliser le challenge comme levier de formation
  • Faire un bilan constructif de votre challenge

Public visé

Ce programme s'adresse à des dirigeants d'entreprise, directeurs ou responsables commerciaux, à toute personne souhaitant mettre en place un challenge au sein de leur équipe commerciale

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

  • Alternance d'exposés théoriques et pratiques
  • Prédominance de la pratique
  • Travaux en groupes et en sous-groupes

Moyens et supports pédagogiques

Support transmis directement par le formateur

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Concevoir un challenge stimulant
  • Savoir fédérer les équipes autour d'un challenge
  • Animer et accompagner les collaborateurs
  • Utiliser le challenge comme levier de formation
  • Respecter toutes étapes pour réussir le challenge
  • Faire un bilan constructif de votre challenge

Modalités d'admission

  • Admission sans disposition particulière

Informations sur l'admission

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Informations sur l'accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

M'inscrire à la formation

👉 Vous pouvez ici personnaliser le texte d'introduction au formulaire d'inscription 👈
Ajouter au panier

Encart personnalisable de vos pages Formation

👉 Vous pouvez ici personnaliser le texte de vos pages Formation 👈

Prochaines Sessions

  • 👉 Vous pouvez ici personnaliser le message s'affichant lorsqu'aucune formation INTER n'est programmée 👈

Partager cette formation

👉 Vous pouvez ici indiquer vos Certifications 👈

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
logiciel dédié pour les OF

Aller au contenu principal