Formation Concevoir et animer un challenge stimulant

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  • Programme 100% Adapté pour cibler vos objectifs métiers.
  • Éligible OPCO (Reste à charge 0€ possible)
  • Formation en centre physique + option E-learning
  • Accompagnement administratif inclus
  • Valorisez vos nouvelles compétences sur votre CV et LinkedIn.

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    Dernière mise à jour : 06/02/2024

    Accompagnement en présentiel par des formateurs expérimentés.
    Alternance d’apports théoriques et de mises en application en lien avec votre activité.

    Description

    Etape 1 : La préparation et la définition

     

    • Définir l'objectif stratégique du challenge
    • Déterminer le fonctionnement du défi
    • Spécifier les récompenses
    • Indiquer le support d'animation à utiliser
    • Créer le règlement du jeu

     

    Training : S'entraîner à la phase préparatoire de création d'un challenge

     

    Etape 2 : L'annonce et le lancement

     

    • Quand annoncer le challenge ?
    • Comment annoncer le challenge à son équipe ?

     

    Training : Préparer l'annonce de son challenge

     

    Etape 3 : Le suivi et l'animation

     

    • Suivi des résultats en temps réel
    • Maintenir une communication régulière au sein de son équipe
    • Dynamiser et animer ses collaborateurs pendant la durée du challenge
    • Valoriser les efforts

     

    Training : Imaginer différentes animations pour susciter l'adhésion de toute l'équipe

     

    Etape 4 : La clôture et le bilan

     

    • Continuer à faire vivre le challenge
    • Mettre en valeur vos futurs challenges
    • Editer un bilan chiffré
    • Evaluer l'intérêt porté à votre challenge
    • Identifier les bonnes pratiques
    • Faire la remise des prix

     

    Training : Définir ensemble les 3 valeurs fortes à partir du jeu des valeurs ajoutées

    Objectifs de la formation

    • Concevoir un challenge stimulant
    • Fédérer vos équipes autour du challenge
    • Animer, accompagner vos collaborateurs
    • Utiliser le challenge comme levier de formation
    • Faire un bilan constructif de votre challenge

    Public visé

    Ce programme s'adresse à des dirigeants d'entreprise, directeurs ou responsables commerciaux, à toute personne souhaitant mettre en place un challenge au sein de leur équipe commerciale

    Prérequis

    Aucun

    Modalités pédagogiques

    • Alternance d'exposés théoriques et pratiques
    • Prédominance de la pratique
    • Travaux en groupes et en sous-groupes

    Moyens et supports pédagogiques

    Support transmis directement par le formateur

    Modalités d'évaluation et de suivi

    • Attestation de stage
    • Evaluation de fin de formation

    Compétences acquises à l'issue de la formation

    • Concevoir un challenge stimulant
    • Savoir fédérer les équipes autour d'un challenge
    • Animer et accompagner les collaborateurs
    • Utiliser le challenge comme levier de formation
    • Respecter toutes étapes pour réussir le challenge
    • Faire un bilan constructif de votre challenge

    Modalités d'admission

    • Admission sans disposition particulière

    Informations sur l'admission

    Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

    Informations sur l'accessibilité

    Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation

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