Communication efficace en équipe Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 03/05/2024
Ce programme s’appuie sur l'outil DISC® et le langage des couleurs : connaissance de soi et des autres. Chaque participant repart avec son profil comportemental qu'il aura rempli préalablement en ligne et son propre plan de progression.
Description
Communiquer avec le langage DISC® de Marston
- Le modèle des profils comportementaux (DISC® de Marston)
- Mon mode de fonctionnement dans les interactions avec les autres
- Les caractéristiques comportementales de mes interlocuteurs
- Les besoins comportementaux de mes interlocuteurs
Training : Débriefing de l'évaluation DISC© : Mon style comportemental
Démontrer une plus grande confiance en soi
- Ma vision professionnelle
- La gestion des émotions
- Techniques de gestion du stress
- Les interactions avec mes interlocuteurs : améliorer mes relations
Training : Construire sa vision professionnelle et le plan d'actions
Pratiquer des techniques de gestion du stress : l'ancrage
S'affirmer de manière positive
- L'assertivité et la CNV* pour oser dire non (* Communication Non Violente)
- Convaincre grâce aux objections
- Les preuves qui soutiennent nos opinions
- La reconnaissance et le feed-back pour impliquer les autres
Training : Résultats du Test de Gordon : mon niveau d'assertivité
Exercices et jeux de rôle pour communiquer avec assertivité
Développer son Leadership
- La communication adaptée aux différents styles comportementaux
- La structure d'un message impactant
- Les techniques de communication d'influence
- L'inspiration au changement
Training : Pratique des techniques de communication d'influence
Exercices et jeux de rôle : adapter ma communication aux autres styles comportementaux
Objectifs de la formation
- Gagner en adaptabilité, en efficacité et en souplesse relationnelle
- Renforcer son influence et sa force de persuasion
- Gérer les situations difficiles dans la communication
Public visé
Ce programme s'adresse à toute personne, dirigeant ou manager, responsable de projets en transversal, employé à tous les niveaux de l'entreprise, qui souhaite développer ses performances et être plus influent dans son rôle
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
- Tous les exercices seront mis en place et animés en coaching stop&go en lien avec la situation concrète et quotidienne des participants, en sur-mesure d'après vos attentes.
- Alternance d'exposés théoriques et pratiques
- Prédominance de la pratique
- Travaux en groupes et en sous-groupes
- Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires
Moyens et supports pédagogiques
Support transmis directement par le formateur
Modalités d'évaluation et de suivi
- Attestation de stage
- Evaluation de fin de formation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Etre capable de détecter les différents profils comportementaux
- Connaître son propre mode de fonctionnement
- Savoir se faire confiance
- Savoir gérer ses émotions
- Connaître les techniques de gestion du stress
- Savoir convaincre en se servant des objections
- Etre capable d'utiliser des preuves qui soutiennent ses opinions
- S'affirmer de manière positive
- Savoir transmettre un message important
- Connaître les techniques de communication d'influence
Modalités d'admission
- Admission sans disposition particulière
Informations sur l'admission
Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation
Informations sur l'accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation.