Phase d'initialisation - Opportunité

 

• En amont : les bonnes questions
• Le cadre du projet
• L'organisation
• Les outils

 

Phase d'initialisation - Préparation

 

• L'équipe projet
• Les responsabilités et les tâches
• Planification du projet
• Le budget : estimation et construction
• Les risques : analyse
• Les outils

 

Phase de réalisation  - Exécution

 

• Les réunions d'équipe
• Régulation de l'équipe
• Pilotage du projet
• Comité de pilotage
• Les outils

 

Phase de réalisation - Finalisation

 

• Réunion de clôture
• Les outils

• Mener un projet avec méthodologie
• Travailler en équipe autour d'un projet
• Maîtriser les coûts et les risques d'un projet

Ce programme s'adresse à toute personne en charge de mener un projet

Aucun

• Alternance d'exposés théoriques et pratiques
• Applications pratiques propres aux cas réels et situations vécus par les stagiaires

Support transmis directement par le formateur

• Attestation de stage
• Evaluation de fin de formation

• Mener un projet avec méthodologie
• Travailler en équipe autour d’un projet
• Savoir communiquer de manière transversale
• Maîtriser les coûts et les risques d’un projet
• Savoir animer une réunion d'équipe
• Suivre les indicateurs du pilotage de projet
• Animer une réunion de clôture en fin de projet

• Admission sans disposition particulière

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48h pour accéder à la formation

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l'adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler. Nous prendrons les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation