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Faciliter la coopération grâce à une communication transversale


Durée

2 jours - 14 heures

Tarif inter-entreprise

1460 € H.T./personne

Formats

En présentiel ou en classe virtuelle

Solutions intra-entreprise

3600 € HT/groupe*

*Maximum pédagogique : 10 personnes
Coûts questionnaires DISC non inclus
Ce prix ne comprend pas les frais logistiques éventuels
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Programme de la formation

Créer une relation de confiance au sein d’une équipe transverse

  • Identifier les modes de communication de ses interlocuteurs pour se synchroniser
  • Connaître les phases de développement de la relation pour construire une coopération gagnante
  • Maîtriser les règles d’un feedback constructif

Training : S’entraîner à donner des feedbacks

Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant

  • Fluidifier les relations transversales et dépasser les résistances avec l’écoute active
  • Adapter sa communication à ses interlocuteurs (métier, expertise, hiérarchie)
  • Identifier les leviers clés de la dynamique collective

 Training : Identifier ses drivers pour ajuster sa communication

Développer son assertivité pour mieux asseoir sa crédibilité et sa légitimité

  • Savoir demander, dire ses besoins et ses limites
  • Sortir de sa zone de confort pour développer son leadership
  • Analyser les positions des acteurs en jeu, afin d’adapter sa stratégie et définir les règles

 Training : Appliquer la méthode DESC pour désamorcer les conflits

 Mieux se connaître pour mieux communiquer dans la gestion des projets

  • S’approprier les fondamentaux de la gestion de projet
  • Définir des objectifs SMART
  • Apprivoiser son stress pour faire face aux critiques, tensions et peurs
  • Comprendre le pouvoir des valeurs

Training : Réussir sa négociation « gagnant – gagnant » en s’appuyant sur ses soft skills

Moyens pédagogiques

  • La formation est animée en coaching stop and go
  • Alternance théorie/pratique en lien avec les situations concrètes et quotidiennes apportées par les participants
  • Mise en pratique par des jeux de rôles/ debriefing

Modalités de validation des acquis

  • Attestation de stage
  • Evaluation de fin de formation
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Objectifs

  • Créer une relation de confiance au sein d’une équipe transverse
  • Faciliter la coopération grâce à ses qualités de communicant
  • Développer son assertivité pour mieux asseoir sa crédibilité et sa légitimité
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer dans la gestion des projets

Public

Ce programme s’adresse à des managers en situation de management transversal ou toute personne souhaitant améliorer sa communication en situation non hiérarchique.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler afin de prendre les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation.

Prérequis

Aucun

Délai d’accès

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48 heures pour accéder à la formation.

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