Retour à la liste des formations

Développer la créativité dans l’équipe


Durée

2 jours - 14 heures

Tarif inter-entreprise

1460 € H.T./personne

Formats

En présentiel ou en classe virtuelle

Solutions intra-entreprise

3600 € HT/groupe*

*Maximum pédagogique : 10 personnes
Ce prix ne comprend pas les frais logistiques éventuels
Demande de devis

Programme de la formation

Comprendre les enjeux de l’innovation

  • Innovation et créativité : quelles différences ?
  • Les blocages et les freins à l’innovation
  • Les bénéfices de l’innovation comme nouvel outil du manager
  • Les caractéristiques de l’individu créatif

Training

Exercice créatif sur les bénéfices à stimuler l’innovation et la créativité au sein de l’équipe : scénario idyllique et scénario catastrophe

Le rôle du manager dans le développement de la créativité

  • Les rôles et les postures pour stimuler la créativité
  • La créativité comme état d’esprit

Training

Brainstorming sur les rôles et les postures du manager

Les 5 pourquoi

Stimuler la créativité

  • Faire vivre au quotidien l’innovation.
  • Relations de confiance, partenariat et créativité
  • Favoriser la participation de tous
  • Expérimenter des techniques créatives

Training

La technique feu vert / feu rouge

La technique des cercles

Le Mindmapping

Diagnostiquer le potentiel créatif de l’équipe

  • Etat des lieux du niveau de créativité au sein de l’équipe
  • Perspectives et méthodes de développement
  • La méthode des 6 chapeaux de Edward de Bono

Training

Expérimentation de la méthode des 6 chapeaux de Bono (animation tour à tour par les participants)

Développer l’autonomie pour libérer la créativité

  • L’importance du feed-back pour libérer la créativité
  • Donner des responsabilités qui stimulent et rendent autonome
  • Les positions du triangle de Karpman

Training

Entraînement au feed-back stimulant

L’intelligence collective au sein de l’équipe

  • Le World Café pour stimuler l’intelligence collective
  • Les règles à respecter pour une séance impactante
  • Expérimentation d’un World Café

Training

Expérimentation d’un World Café

Appreciative Inquiry

Au bout de la créativité, la prise de décision

  • Après la divergence d’idée, place à la convergence
  • Le processus de prise de décision
  • La cohérence avec les objectifs et les modalités de vote

Training

Pratiquer un processus de prise de décision

Moyens pédagogiques

  • Alternance d’exposés théoriques et pratiques
  • Prédominance de la pratique
  • Tout au long des deux journées, les participants pratiquent les méthodes de créativité et d’innovation dont il est question pour leurs équipes et notamment :
    • Les scénarios catastrophes et idylliques
    • Le brainstorming et brainstorming avec post-it
    • Le Mind Mapping – Feu Vert/ Feu Rouge
    • Techniques des Cercles
    • 5 pourquoi
    • Les 6 chapeaux d’Edward de Bono
    • L’Appréciative Inquiry
    • Le World Café

Modalités de validation des acquis

Attestation de stage

Evaluation de fin de formation

Cette formation m'intéresse

Je suis intéressé·e par


Objectifs

  • Nourrir une culture de l’innovation
  • Développer l’intelligence créative au sein de l’équipe
  • Utiliser les outils et méthodes pour développer son potentiel créatif

Public

Dirigeants, managers, responsables d’équipes qui souhaitent développer la créativité et l’innovation au sein de leurs équipes, à travers les nouveaux outils du manager agile.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse contact@groupembr.fr pour nous le signaler afin de prendre les mesures nécessaires pour le bon déroulement de la formation.

Prérequis

Aucun

Délai d’accès

Selon la solution choisie, il faut observer un délai minimum de 48 heures pour accéder à la formation.

Aller au contenu principal